要不要愛現

我的工作是和中國（還有印度臺灣韓國等等等亞洲國家）廠商打交道。

雖然作決定的人不是我，但工作內容也不光負責「傳話」而已。很多時候我根據事情的性質，能先擋掉就先擋掉，不然什麼芝麻蒜皮的小事都丟給長官，老闆還要你這個員工幹嘛？

前半年因為人民幣對美元匯率持續走強，本公司偏偏是跟老中用美金交易，所以每兩三個月中國廠商便要求售價調漲，同時端出的還有原物料上漲、原油和能源價格今非昔比，甚至勞工福利也必須轉嫁等等。

我往往直接要廠商提出成本上漲的根據或證明，如果不合理，明說了是根本沒有機會到我老闆桌上的。

然後這種一來一往的郵件電話溝通，根據不同的廠商會花上不同的時間，多的可以拖到一個月（有些公司真的很沒效率）。而這整整一個月往往表示我天天跟廠商磨，退回他們沒道理的要求、提出我方的底線、催關鍵文件、要求提出正式英文書信等等（漲價要求給我寄中文的來是什麼意思？公司又不是我開的；要我幫他翻譯？好人也不是這樣當的）。

等到塵埃落定，我覺得已經差不多了，再把整個事件流程和協商後果摘要報告給老闆，請他開示核准與否。目標是當老闆問起，已經做到我能力內的所有嘗試。當然，如果中間有瓶頸，我也不想呆呆的做到死，還是會請示上司的。

不過這種悶著頭做事的風格，好像不見得吃得開。

有個同事拿起電話來務必讓整個辦公室聽見他如何臭罵某廠商代表，出差回來第一件事是把圖文並茂報告寄給所有頂頭上司，凡有任何新進展都第一時間通知老闆他跟誰誰誰電話上達成啥啥協議，事後該廠商若沒有依約行事，他又臭罵了某某某後得到新結果等等。

很多人對他有意見，不過說穿了嫉妒的成分多。其實他真的很能幹，只是很招搖。不過這樣大聲公的行徑確保的是老闆覺得這傢伙真是不得了。所以今年就升了一級。

我回頭看看自己作的，往往都曖曖內含光去了，好像莫名其妙就成了辦公室陰暗角落一員似的。

其實沒有好壞對錯，只是老闆也是人，會喊會叫的孩子本來就比較容易出風頭。端看我要的是什麼。

不過如果老闆在我考績上有意見的話（註），我可能要考慮愛現一點，起碼讓他知道我平常都在忙什麼（真的不是忙著生孩子而已！！）。



批ㄟ司：
真妙，明明是在家帶孩子，卻胡思亂想在工作上如何表現。我是悶壞了嗎?

註：
呃，今年的考績應該是因為產假所以難以考評吧？（熱切希望中）