西班牙的勞資關係（歹戲拖棚下集）

重申，我不算在台灣上過班（當老師真的不算），所以臺灣的勞資關係如何，完全是我道聽途說。

但是刻板印象來說，如果是美國公司，那麼就該走新教徒工作倫理路線，員工賣命認真，公司成長可期，分紅加薪，大家都開心。

但是從馬克斯社會主義路線印象，通俗的來說，就是勞方被剝削，資方得一切好處，以致階級對立產生衝突。

本公司呢，以上兩種情況以微妙的姿態『同時』出現。

總公司，或者說美國的各個分公司，都有明確的加薪分紅，績效考察，等等相關明文規定，而且照章實施。公司總裁曾經跟我們面對面交談（手執一杯紅酒拿著火腿把酒言歡那種交談），一再聲明「保障高效人資」是公司努力的重點。

可是在西班牙，起碼在本公司，管理階層與職員之間涇渭分明，經理以上是不會出現在員工餐廳與我們同桌吃飯的。一直到最近五年，才開始有「分紅」，而且是工會極力爭取之後才開始實施。

而在本部門，表現好的員工責任愈來愈重，工時愈來愈長，但是沒有相應的職位和薪水升遷（這裡就不討論那些尸位素餐以及靠著關係平步青雲者了，因為實在講不完）。弦拉緊到一個地步，「叮」一聲繃斷，勞資翻臉，結果更難看。

話說到我自己爭取薪資調整近兩年，我老闆還是沒有動作，令我今年四月初心情盪到谷底。想想，每天將近十小時在職場，要是沒有成就感與歸屬感，只被當作輸資料的小職員，真的很令人堵爛，整個浪費生命咩。

過了差不多兩週，我自己都開始厭惡那種往下沈淪的絕望感。然後我就攤牌了（笑）。

「這個週五前給我答覆。」我說。「不然我不填年中回饋評量表。」（在本公司該評量表是經理職責目標之一）。

「妳這種態度是威脅嗎？對妳以後發展不利啊...」經理臉色丕變。

「要我填可以，給我明確答覆步驟與時間計畫，我不能永無止境等下去。」

「可是今年預算那麼緊。」

「（狗屎啦）本公司今年獲利有史以來最高，明年預估更好。內部網路早就公布了。」

「......我得跟我上司談談。」

「好，我等到星期五。」







看官們可能以為「哇這下成了」。

不不，如果這樣就完事，我們就太瞧不起壓制的資產階級了。



我是堅持得到了上司口頭承諾，好在今年底前連同西班牙公司總裁討論我的case，（星期五他讓步後我妥協填了那勞什子的評量表）。

然後又再度無下文。


喉～裡～雪！



然後我再度豁出去。


這次我加入了工會。（登愣）



起碼如果要打官司，工會有律師可以撐腰 （如果跟總裁談完也沒辦法改善的話我就要either打官司or另謀高就）。


基本上我就決定「好了低潮到此為止。」接下來就看風怎麼吹了（瀟灑）。








PS. 有沒有覺得歹戲拖這麼久已經沒興趣再玩？我也覺得。可是事情就是這樣。

雖然西班牙經濟目前躺在谷底，失業率高得可以嚇死人，但是還是有公司在賺錢，還是有很多好野人在買一根五百歐元的高爾夫球杆。而老闆用失業率與競爭力要求員工以最少資源牟取最大獲利，自己再把獲利裝在口袋裡。

我不是突然地憤世嫉俗起來，我看到的也可能只是一部份的現實，我採取的行動也不見得就有用（或許也不推薦）。重申，我只是想跳出低潮，重新擁抱（也許）快樂的職場生活罷了。（甜笑揮手面對鏡頭 BYE~）